100-Tage-Coaching von Martin Horn Consulting

ist eine Begleitung durch die Anfänge einer neuen Tätigkeit bzw. die Bewältigung einer neuen Herausforderung, wie z. B. eine neue Führungsaufgabe.

Der Begriff "100 Tage" kommt von Theodor Roosevelt und verengt die Anfangszeit meist nicht produktiv auf die ersten 100 Tage.

Martin Horn Consulting begleitet Sie solange es in Ihrem Interesse ist und Sie darin einen Gewinn sehen.

Dies geschieht durch Vier-Augen-Gespräche mit dem Ziel

• in diffuse Situationen Klarheit zu bringen
• bei unklaren persönlichen Motivlagen eigene Ausrichtungen zu finden
• vor schwierigen Entscheidungen eine Risikoabwägung vorzunehmen
• bei Beziehungsverflechtungen im Arbeitsfeld Entflechtung zu schaffen

Das Entscheidende dabei ist der von außen kommende Blick des Coachs, der durch seine Art die Dinge mit dem Coachee zu betrachten dazu verhilft, dass die erkannten Dinge mit den Ressourcen des Coachees umgesetzt werden können.

Häufige Themen sind:

• Die richtige Einordnung von strategischen Notwendigkeiten versus kurzfristige Problemlösung
• Zukunftsvorstellungen richtig adressieren
• Die Unterscheidung von lösbaren und unlösbaren Fragestellungen in der Startphase
• Die Spannung aushalten zwischen Zielverfolgung und zurückhaltender Neugier
• Bei persönlicher Arbeitstechnik das Wichtige vom Dringlichen unterscheiden zu lernen
• Sich nicht zur unreflektierten Übernahme von Erwartungen verleiten zu lassen
• Erkennen der sensitiven Situation des neuen Wirkungsfeldes
• Gelingende Integration der eigenen Person in das laufende Geschäft
• Die Authentizität behalten zwischen eigenen Wertvorstellungen und dem Erwartungsdruck von außen
• Brennpunkte identifizieren und in ihrem Gewicht richtig zu bewerten

Die "100-Tage" Checkliste als PDF-Download >