Von der Personalabteilung zur Personalentwicklung

Im Verständnis vieler Unternehmensleitungen werden mit Personalarbeit immer noch die Verwaltungsakte wie Gehaltsabrechnung,  die Erstellung von Arbeitsverträgen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften bei Arbeitsschutz- und Sicherheitsschulungen assoziiert.

Aktuell werden allerdings die meisten Personalabteilungen von den immer umfangreichern Such- und Rekrutierungsaktivitäten überflutet, die ihnen von den geänderten Rahmenbedingungen des Arbeitskräftemangels aufgedrückt werden.

Nicht nur durch diese Anzeichen wird erkennbar, dass auch die Personalarbeit vor vollkommen neuen Herausforderungen steht. Direkte Folgen des veränderten Arbeitskräftemarktes sind bei vielen Unternehmen die Überprüfung des Gehaltsgefüges und der Gehaltsstruktur.

Die moderne Personalabteilung hat inzwischen eine ganz neue Relevanz für die Unternehmen bekommen und muss sich neuen Herausforderungen stellen. Eine zentrale Weiterentwicklung besteht darin, aus der Personalverwaltung eine Dienstleistungszentrale für Personal- und Organisationsentwicklung zu machen. Die zunehmende Leistungsverdichtung und wachsende Komplexität machen die einzelnen Mitarbeiter zum Erfolgsfaktor Nummer 1.

Eine klar beschriebene Kompetenzanforderung für jeden Arbeitsplatz, die ständige auf die Anforderung angepasste Weiterentwicklung vorhandener Kompetenzen in enger Zusammenarbeit mit den Führungskräften und die laufende Abstimmung mit der Unternehmensstrategie ist der neue Aufgabenanteil der Personal(-entwicklung)abteilung.

Auf diesem Weg zur Personal(-entwicklung)abteilung begleiten wir Sie mit unserer 15-jährigen Erfahrung. Durch die enge Verknüpfung von aktueller Forschung und exzellentem Anwenderwissen gestalten wir mit Ihnen diesen Weg erfolgreich.

Dabei verknüpfen wir eingeführte Personal- und Organisationsentwicklungsinstrumente mit den konkreten Herausforderungen Ihres Unternehmens (Mitarbeiterbefragung, demografischer Wandel, Generationsmanagement). Auch auf der Seite der individuellen Persönlichkeitsentwicklung, die für den schnellen und nachhaltigen Erfolg durch Ihre Mitarbeiter verantwortlich ist unterstützen wir Sie mit aktuellen, wirksamen Mitteln (Kompetenzmanagement; Coaching etc.).

Sollten Sie aufgrund der ständigen Zunahme der Aufgaben im Personalbereich kapazitative oder inhaltliche Unterstützung brauchen, können wir Ihnen diese durch unser Angebot `Personalentwicklung on Demand´ (Interimsmanagement, projektbezogenene Einführung von PA/PE Instrumenten, Abfederung von Kapazitätsspitzen) anbieten. Dadurch können wir Ihre Personalabteilung von der nur verwaltenden zur (unternehmensweiten) Entwicklungsabteilung entwickeln.