Konfliktmanagement

Reibung erzeugt Wärme – Bei richtigem Umgang

Grundlagen

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Unser Verständnis von Konfliktmanagement

Was nicht auf den Tisch kommt, lebt unter dem Tisch weiter und wird irgendwann so groß, dass sich die Tischplatte wölbt.

Gemeint sind Meinungsverschiedenheiten, die bei unprofessioneller Behandlung zum Konflikt wachsen und enorme Reibungsverluste erzeugen können, die es zu vermeiden gilt.

Mit oberflächlicher Harmonie wird die gekippte Stimmung häufig zu überspielen versucht.
 

Unsere Haltung

Wir blicken mit Ihnen hinter die vermeintliche Harmonie und analysieren und bearbeiten, wo aus unterschiedlichen Sichtweisen Konflikte entstehen oder schon entstanden sind und arbeiten gemeinsam an der Bewältigung, um Beinfreiheit unter dem Tisch zu ermöglichen.

Konfliktmanagement

Egal ob Konflikte unter Kolleg:innen oder zwischen Abteilungen, Konflikte haben Wachstumspotential. Lassen Sie uns gemeinsam deeskalierende und einigende Lösungen finden. 

Zahlreiche Einsätze bei Firmen wie Liebherr GmbH, Arnold Group oder den Diakonische Werken geben uns ein breites Portfolio und Expertise. 

Kacheln: (nach Reihenfolge, “Details anzeigen” Link auf Ausklappbullets 04 | Auszüge unsere Arbeit, Bullet geöffnet)

Angebote

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Auszüge

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Auszüge

Analyse

Für eine gute Analyse benötigen wir vor allem eines: Sie! Jedes Anliegen wird von uns so individuell behandelt wie die Führungskraft selbst. Gemeinsam erarbeiten wir ein konkretes Vorgehen und unterstützen Sie persönlich und auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

Für uns ist eine offene und ehrliche Analyse der Schlüssel zum Erfolg. So gewährleisten wir eine nachhaltige und individuelle Lösung für Sie. 

  • Individuell
  • Offen und ehrlich
  • Nachhaltig
  • Lösungsorientiert

Beratung

In manchen Fällen ist eine Herausforderung so komplex und unübersichtlich, dass der Überblick verloren geht. Wir unterstützen Sie mit unserem Fachwissen und jahrelanger Erfahrung, das richtige Vorgehen und nötige Schritte zu definieren, diese einzuleiten und zu begleiten.

Jegliche Beratung benötigt ein angepasstes und situativ angemessenes Vorgehen. So werden aus Herausforderungen Chancen für Verbesserungen und fundierte Führung.  

  • Überblick zurückerhalten
  • Sichtwechsel vornehmen
  • Führungskompetenzen erweitern
  • Herausforderungen als Chance wahrnehmen

Strategie & Vision

Sie möchten auf veränderte Marktsituation reagieren, Ihr Team benötigt einen Push oder eine neue Kultur soll Einzug erhalten? Lassen Sie uns Ihre Vision in eine Strategie formulieren und weitere Schritte besprechen.

Ohne Vision keine Entwicklung. Bauen wir gemeinsam eine Strategie für Sie und ihr Team auf, welche Handlungsspielräume, Kommunikation und Durchsetzung vereint.

  • Visionen als Ziele
  • Kulturwandel
  • Als Team wachsen
  • Handlungen ableiten

Training

Nur regelmäßiges Training manifestiert Erlerntes und schafft Möglichkeiten, sich zu verbessern. So vielfältig die Ziele aussehen können, so individuell sind die Trainingsmittel. Zusammen verschaffen wir uns einen Überblick, welche Trainings für Sie geeignet sind.

Wer regelmäßig trainiert, bleibt auf der fachlichen und persönlichen Kompetenz weit vorne. Wir bieten uns Ihnen als Sparringspartner an.

  • Kompetenzen erhalten und ausbauen
  • In Bewegung bleiben
  • Individuell erstellt
  • Erfolgsversprechend

Coaching

Gerade als Führungskraft gehen persönliche Belange häufig unter. Zum guten Umgang mit sich selbst gehört Reflexion und Bewusstmachung der eigenen Grenzen. Diese anzugehen, sein Gleichgewicht herzustellen und dies nachhaltig zu etablieren ist wie im Sport der Job eines guten Coaches. Die Begleitung zielt auf Ihre Herausforderungen ab. Das Coaching rüstet Sie für diesen Weg, ohne diesen vorzugeben.

Coaching ist gerade für die Führungsposition nicht mehr wegzudenken. Sich selbst neu zu erleben, Anforderungen bewusst machen und Hindernisse erkennen helfen Ihnen, sich auf Ihre Aufgabengebiete optimal einzustellen.

  • Den eigenen Weg finden
  • Selbstmanagement
  • Systemisches Vorgehen
Welche Herausforderungen haben Sie?

Wie in Familien kann auch im Arbeitsumfeld zu Konflikten kommen. Oft werden diese auf persönlicher und/oder emotionaler Ebene geführt – das Gefühl von Unlösbarkeit kann entstehen. Wir möchten gemeinsam mit Ihnen das Gegenteil aufzeigen!

Was sind Ihre Ziele?

Reibungslose Abläufe, offene Kommunikation und Feedbackkultur ohne Spannungen klingen für Sie interessant? Dann lassen sie uns zusammen auf die Reise gehen!

Wie unterstützen wir Sie?

Moderation, Aufarbeitung und Gespräche der Konfliktparteien sind nur eine Kleinzahl von Möglichkeiten, Konflikte zu lösen und hieraus sogar Stärken zu definieren. Gern untersützen wir Sie in diesen Prozessen.

Vorgehen

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Kontakt

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Interese geweckt?

Wir sind für Sie da

Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an. 

Gemeinsam erörtern wir Ihre Situation und erstellen Ihnen bei einem unverbindlichen Kennenlernen ein Angebot.

 

Martin Horn Consulting - Kontaktformular

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