Unternehmensentwicklung

„Es ist gut, Erfolge zu feiern, aber es ist wichtiger, die Lektion des Misserfolges zu beachten“ - Bill Gates

Grundlagen

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Unser Verständnis von Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung ist heute kein mechanisch funktionalistischer Prozess, wie es lange gedacht wurde.

Eine positive Einstellung hängt vom Verständnis des gesamten Organismus ab. Nur wenn neben Funktionen und Abläufen das Vorhandensein der notwendigen Kompetenzen, der Führungskultur und die Arbeitsorganisation zentral mit optimiert werden, lassen sich Krisen und Wachstum gut beherrschen. 
 

Unsere Haltung

Einstellung und persönliche Haltung der Mitarbeitenden aller Ebenen im Unternehmen sind zentrale Stellschrauben bei jedem Weiterentwicklungsprozess.

Von daher ist jede Unternehmensentwicklung untrennbar mit der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung der Mitarbeitenden verbunden. 

Machen wir gemeinsam aus Mitarbeitenden Fans des Unternehmens! 

Unternehmensentwicklung

Benötigen Sie einen Blick von außen auf Ihr Unternehmen?
Haben Sie Bedarf an Prozessoptimierung und Detektion von Schlüsselpositionen? Kontaktieren Sie uns gerne. 

Zahlreiche Einsätze bei Firmen wie Liebherr GmbH, Arnold Group oder den Diakonische Werken geben uns ein breites Portfolio und Expertise. 

Angebote

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Auszüge

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Auszüge

Analyse

Für eine gute Analyse benötigen wir vor allem eines: Sie! Jedes Anliegen wird von uns so individuell behandelt wie die Führungskraft selbst. Gemeinsam erarbeiten wir ein konkretes Vorgehen und unterstützen Sie persönlich und auf Ihre Bedürfnisse angepasst. 

Für uns ist eine offene und ehrliche Analyse der Schlüssel zum Erfolg. So gewährleisten wir eine nachhaltige und individuelle Lösung für Sie. 

  • Individuell
  • Offen und ehrlich
  • Nachhaltig
  • Lösungsorientiert

Beratung

In manchen Fällen ist eine Herausforderung so komplex und unübersichtlich, dass der Überblick verloren geht. Wir unterstützen Sie mit unserem Fachwissen und jahrelanger Erfahrung, das richtige Vorgehen und nötige Schritte zu definieren, diese einzuleiten und zu begleiten.

Jegliche Beratung benötigt ein angepasstes und situativ angemessenes Vorgehen. So werden aus Herausforderungen Chancen für Verbesserungen und fundierte Führung.  

  • Überblick zurückerhalten
  • Sichtwechsel vornehmen
  • Führungskompetenzen erweitern
  • Herausforderungen als Chance wahrnehmen

 

Strategie & Vision

Sie möchten auf veränderte Marktsituation reagieren, Ihr Team benötigt einen Push oder eine neue Kultur soll Einzug erhalten? Lassen Sie uns Ihre Vision in eine Strategie formulieren und weitere Schritte besprechen.

Ohne Vision keine Entwicklung. Bauen wir gemeinsam eine Strategie für Sie und ihr Team auf, welche Handlungsspielräume, Kommunikation und Durchsetzung vereint. 

  • Visionen als Ziele
  • Kulturwandel
  • Als Team wachsen
  • Handlungen ableiten

Training

Nur regelmäßiges Training manifestiert Erlerntes und schafft Möglichkeiten, sich zu verbessern. So vielfältig die Ziele aussehen können, so individuell sind die Trainingsmittel. Zusammen verschaffen wir uns einen Überblick, welche Trainings für Sie geeignet sind.

Wer regelmäßig trainiert, bleibt auf der fachlichen und persönlichen Kompetenz weit vorne. Wir bieten uns Ihnen als Sparringspartner an. 

  • Kompetenzen erhalten und ausbauen
  • In Bewegung bleiben
  • Individuell erstellt
  • Erfolgsversprechend

Coaching

Gerade als Führungskraft gehen persönliche Belange häufig unter. Zum guten Umgang mit sich selbst gehört Reflexion und Bewusstmachung der eigenen Grenzen. Diese anzugehen, sein Gleichgewicht herzustellen und dies nachhaltig zu etablieren ist wie im Sport der Job eines guten Coaches. Die Begleitung zielt auf Ihre Herausforderungen ab. Das Coaching rüstet Sie für diesen Weg, ohne diesen vorzugeben.

Coaching ist gerade für die Führungsposition nicht mehr wegzudenken. Sich selbst neu zu erleben, Anforderungen bewusst machen und Hindernisse erkennen helfen Ihnen, sich auf Ihre Aufgabengebiete optimal einzustellen.

  • Den eigenen Weg finden
  • Selbstmanagement
  • Systemisches Vorgehen
Welche Herausforderungen haben Sie?

Steht Ihr Unternehmen vor Umbrüchen oder wollen Sie sich auf veränderte Anforderungsprofile des Marktes zukunftssicher aufstellen? Betrachten wir zusammen Ihre Arbeitsfelder und (er)finden Strategien!

Was sind Ihre Ziele?

Handlungsfähigkeit, zukunftsorientierte Arbeitswelten und flexible Herangehensweisen auf nicht vorhersehbare Entwicklungen – Wenn Sie hier hellhörig werden, kommen Sie zu uns und wir entwickeln aus Ideen Pläne.

Wie unterstützen wir Sie?

Zusammen analysieren wir den Status Quo, definieren mit Ihnen Handlungsfelder und entwickeln nachhaltige Konzepte und Strategien für Ihr zukunftsfähiges Unternehmen. 

Vorgehen

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Kontakt

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Interese geweckt?

Wir sind für Sie da

Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an. 

Gemeinsam erörtern wir Ihre Situation und erstellen Ihnen bei einem unverbindlichen Kennenlernen ein Angebot.

 

Martin Horn Consulting - Kontaktformular

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